DUVRI

Quando l'articolo 26 lo prevede

L'articolo 26 riguarda l'affidamento di lavori, servizi e forniture a imprese appaltatrici o a lavoratori autonomi all'interno della propria azienda. In quel caso il datore di lavoro committente promuove la cooperazione e il coordinamento elaborando un unico documento di valutazione dei rischi, che indica le misure adottate per eliminare o, ove ciò non sia possibile, ridurre al minimo i rischi da interferenze.

Allegato al contratto

Il documento è allegato al contratto di appalto e va adeguato in funzione dell'evoluzione dei lavori, dei servizi e delle forniture.

Lo stesso articolo prevede che nei singoli contratti di subappalto, di appalto e di somministrazione siano specificamente indicati i costi relativi alla sicurezza del lavoro, con particolare riferimento a quelli delle misure adottate per eliminare o ridurre al minimo i rischi da interferenze.

Il DUVRI ricognitivo (comma 3-ter)

Quando il datore di lavoro non coincide con il committente, il comma 3-ter prevede che il soggetto che affida il contratto rediga un documento di valutazione dei rischi da interferenze recante una valutazione ricognitiva dei rischi standard relativi alla tipologia della prestazione che potrebbero potenzialmente derivare dall'esecuzione del contratto.

DVR e DUVRI non sono lo stesso documento

Il DVR, previsto dall'articolo 28, riguarda i rischi dell'azienda nel suo complesso. Il DUVRI riguarda i rischi che nascono dall'incontro fra attività di soggetti diversi negli stessi luoghi. Sono documenti distinti, con basi normative e ambiti diversi.

La differenza si vede nel ciclo di vita: il DVR accompagna l'azienda e viene rivisto quando cambiano i rischi, mentre il DUVRI nasce con un contratto, va adeguato all'evoluzione della prestazione e si esaurisce con essa.

Nel lavoro dello studio di consulenza

Per uno studio che assiste aziende committenti, il DUVRI non è un documento prodotto una volta: ogni appalto ne genera uno, agganciato a un contratto specifico e con una durata propria.

Ne consegue che il numero di documenti da tenere aggiornati cresce con il numero di contratti dei clienti, non con il numero di clienti. È una delle attività in cui un elenco tenuto a mano perde allineamento con la realtà più rapidamente, perché l'evento che dovrebbe farlo aggiornare — la modifica di una prestazione in corso — non passa necessariamente dallo studio.